Avec 7 ans d’expérience en conseil en stratégie et en gestion d’équipes, j’ai évolué dans des environnements complexes et exigeants, où l’organisation interne est un facteur clé de succès. J’ai pu travailler :

• Dans des secteurs où le turnover était un défi permanent, nécessitant une structuration efficace des équipes et des processus.

• Au sein d’entreprises en croissance exponentielle, avec un besoin urgent d’optimisation et de structuration pour accompagner leur développement.

• Dans des organisations stagnantes ou vieillissantes, où il fallait insuffler une nouvelle dynamique et repenser les modes de fonctionnement pour retrouver de l’agilité et de la performance.

 

Aujourd’hui, à travers Fundaris, j’aide les entreprises à :

• Structurer leurs équipes pour stabiliser leur organisation et réduire le turnover.

• Optimiser leurs process pour accompagner la croissance sans perte d’efficacité.

• Piloter leurs projets stratégiques avec une approche pragmatique et orientée résultats.

• Redéfinir leur modèle commercial pour retrouver une dynamique de croissance.

 

Ma philosophie ? Une entreprise performante repose avant tout sur une organisation solide et une vision claire. 

"Avant de recruter, il faut structurer. Avant d’accélérer, il faut optimiser."

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